Como prevenir o furto de carga e reduzir perdas operacionais na logística

Como prevenir o furto de carga e reduzir perdas operacionais na logística

No mundo logístico, o furto de carga é uma das maiores preocupações, gerando significativas perdas operacionais e impactando diretamente a linha de fundo das empresas. Este problema não apenas acarreta custos diretos relacionados à perda de mercadorias, mas também eleva os custos de seguro, prejudica a relação com os clientes e danifica a reputação das empresas. Neste artigo, exploraremos estratégias eficazes para identificar o risco de furto de carga e como mitigá-lo.

Entendendo o contexto

O furto de carga pode ocorrer em vários pontos da cadeia de suprimentos, desde o armazenamento até o transporte. Os métodos utilizados pelos criminosos são variados, indo desde roubos armados em rodovias até esquemas sofisticados de desvio de mercadorias. Para combater essa ameaça, é crucial entender os pontos vulneráveis do seu processo logístico.

Avaliação de risco

Uma avaliação de risco detalhada é o primeiro passo para identificar onde sua operação está mais vulnerável ao furto de carga. Este processo deve incluir:

Análise de rotas: Identifique as rotas com histórico de incidentes e avalie a segurança nas rotas alternativas.

Auditoria de processos: Verifique se existem lacunas nos processos de carga e descarga que possam ser exploradas para furtos.

Vetorização de parceiros e funcionários: Assegure-se de que todos os parceiros de negócios e novos funcionários passem por um processo rigoroso de verificação de antecedentes.

Tecnologia a favor da segurança

A implementação de tecnologias modernas é vital para prevenir o furto de carga. Algumas soluções incluem:

GPS e Rastreamento em tempo real: Utilize sistemas de rastreamento para monitorar a localização exata das cargas. Isso não apenas desencoraja o furto, mas também permite uma resposta rápida em caso de qualquer desvio de rota.

Sistemas de alarme e bloqueio: Equipamentos modernos podem ser configurados para enviar alertas imediatos e bloquear o acesso às cargas em situações suspeitas.

Big Data e IA: Ferramentas de análise preditiva podem identificar padrões que indicam possíveis furtos, permitindo intervenções proativas.

Treinamento e conscientização

O fator humano é crucial na prevenção de furtos. Investir em treinamento regular para os motoristas e pessoal de logística sobre como identificar e reagir a ameaças potenciais é fundamental. Isso inclui:

Procedimentos de segurança: Educação contínua sobre os procedimentos de segurança a serem seguidos em caso de tentativa de furto.

Conscientização sobre fraudes: Informar sobre as táticas comuns usadas por criminosos e como evitá-las.

Políticas de segurança e resposta a incidentes

Desenvolver e implementar políticas de segurança claras é essencial. Estas políticas devem ser conhecidas por todos os envolvidos na cadeia logística e regularmente atualizadas. Além disso, um plano de resposta a incidentes deve ser estabelecido para minimizar danos em caso de furto, incluindo a notificação imediata às autoridades.

Conclusão

Identificar o risco de furto de carga e implementar estratégias de mitigação não é apenas uma questão de proteger bens, mas uma iniciativa crucial para a sustentabilidade financeira e operacional de qualquer empresa no setor de logística. Ao adotar uma abordagem proativa e integrada, que inclua avaliação de risco, tecnologia, treinamento e políticas sólidas, as empresas podem reduzir significativamente a incidência de furtos de carga e suas consequências destrutivas.

Máquinas de Linha Amarela: solução inteligente para seu projeto

Máquinas de Linha Amarela: solução inteligente para seu projeto

Em um mercado cada vez mais competitivo, a eficiência operacional é fundamental para o sucesso de projetos em construção e infraestrutura. Uma estratégia que tem ganhado destaque é a locação de máquinas de linha amarela, que inclui uma variedade de equipamentos pesados como retroescavadeiras, pás-carregadeiras e escavadeiras. Vamos explorar porque essa opção pode ser tão vantajosa para sua empresa.

Redução de custos

Um dos principais benefícios da locação é a significativa redução de custos. Ao alugar, você evita o grande investimento inicial necessário para a compra de máquinas novas. Além disso, custos com manutenção e armazenamento também são reduzidos, pois essas responsabilidades geralmente recaem sobre a empresa locadora. Isso libera capital que pode ser reinvestido em outras áreas críticas do seu negócio.

Acesso à tecnologia de ponta

Optar pela locação oferece acesso a equipamentos modernos e tecnologicamente avançados. As empresas de locação frequentemente atualizam seus inventários para incluir as últimas inovações do mercado, garantindo que você tenha acesso ao que há de mais eficiente em termos de desempenho e conformidade ambiental. Isso é especialmente importante em um setor onde a tecnologia pode impactar significativamente a produtividade e a segurança.

Flexibilidade e agilidade

A locação de máquinas de linha amarela proporciona uma flexibilidade que a compra não pode oferecer. Você pode alugar equipamentos apenas pelo tempo necessário, o que é ideal para projetos com prazos específicos ou demandas sazonais. Essa flexibilidade permite que sua empresa responda rapidamente às mudanças nas condições do projeto ou do mercado, sem o peso de manter equipamentos ociosos.

Foco no core business

Alugar permite que você se concentre no que sua empresa faz de melhor. Gerenciar um inventário de máquinas pesadas requer tempo e expertise que poderiam ser melhor aplicados em outras áreas críticas do negócio. Deixe que a locadora cuide da manutenção e da logística dos equipamentos enquanto sua equipe se concentra em entregar os melhores resultados nos projetos em que estão envolvidos.

Suporte especializado

Quando você opta pela locação, não está apenas alugando uma máquina, mas também adquirindo um pacote de suporte especializado. As locadoras oferecem assistência técnica, treinamento operacional e suporte rápido em caso de falhas ou necessidades de manutenção, garantindo que os equipamentos alugados estejam sempre operando em máxima eficiência.

A Emtel e seu portfólio diversificado de máquinas de Linha Amarela

Na Emtel, entendemos a importância de contar com equipamentos confiáveis e eficientes para o sucesso dos seus projetos. Por isso, oferecemos um portfólio diversificado com as melhores máquinas de linha amarela do mercado, ideais para elevar a capacidade e eficácia da sua operação. Com a Emtel, você tem a garantia de máquinas que atendem às necessidades específicas do seu projeto, com o suporte de uma equipe que se dedica ao seu sucesso. Visite nosso site ou entre em contato para descobrir como podemos ajudar a potencializar suas operações com soluções em locação de máquinas de linha amarela.

Ao considerar todas essas vantagens, fica claro que a locação de máquinas de linha amarela é uma escolha estratégica inteligente para empresas que buscam maximizar sua eficiência e rentabilidade em projetos de construção e infraestrutura.

Maio Amarelo: mês dedicado à conscientização no trânsito

Maio Amarelo: mês dedicado à conscientização no trânsito

O Maio Amarelo é uma campanha de conscientização cujo objetivo é alertar a sociedade para o alto índice de mortes e feridos no trânsito em todo o mundo.

O movimento surgiu com a proposta de colocar em pauta o tema segurança viária e mobilizar todos os envolvidos.

Desde o poder público até o cidadão comum, as ações foram feitas para engajar e promovere reflexão sobre uma mudança de atitude para garantir a segurança de todos.

Origem do Maio Amarelo

O movimento teve início em maio de 2011, quando a Assembleia-Geral das Nações Unidas estabeleceu a Década de Ação para a Segurança no Trânsito.

Com isso, o mês de maio foi escolhido para a realização de ações relacionadas à conscientização no trânsito, com o amarelo sendo adotado por simbolizar atenção e também o sinal de advertência no trânsito.

A importância da conscientização no trânsito

A importância do Maio Amarelo está na urgência em reduzir os acidentes de trânsito, que são uma das principais causas de morte em várias partes do mundo.

Segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), cerca de 1,3 milhão de pessoas morrem todos os anos em decorrência de acidentes de trânsito e outras milhões sofrem ferimentos graves, resultando em incapacidade para muitas delas.

O impacto desses acidentes é devastador não apenas para as vítimas e suas famílias, mas também para o sistema de saúde e a economia do país.

Como o Maio Amarelo é comemorado?

Durante o mês de maio, governos, empresas, associações e sociedade civil organizam e participam de atividades que promovem a educação no trânsito, como palestras, workshops, simulações de acidentes, entre outras ações.

Essas atividades são fundamentais para sensibilizar a população sobre a segurança no trânsito e encorajar comportamentos mais seguros.

O papel do poder público e dos cidadãos

Para que haja uma mudança significativa, é necessário que tanto o poder público quanto os cidadãos atuem juntos.

Os governos devem investir em infraestrutura segura, fiscalização, educação de trânsito e campanhas de conscientização.

Já os cidadãos devem adotar atitudes responsáveis, como o respeito às leis de trânsito, o uso do cinto de segurança, o não uso de celular ao dirigir, entre outros comportamentos seguros.

Ações eficazes para promover a segurança no trânsito

Educação para o trânsito nas escolas: introduzir conceitos de segurança viária desde cedo é fundamental para formar futuros motoristas conscientes.

Campanhas de conscientização: uso constante de campanhas para reforçar a mensagem sobre os riscos no trânsito e como evitá-los.

Investimento em infraestrutura: melhorar a qualidade das vias públicas e a sinalização é crucial para prevenir acidentes.

Fiscalização eficaz: aplicar leis de trânsito rigorosamente ajuda a manter o respeito pelas regras e a diminuir as infrações.

O Maio Amarelo nos lembra da nossa responsabilidade enquanto membros da sociedade em promover um trânsito mais seguro.

Através da conscientização e educação, podemos reduzir significativamente o número de vítimas em nossas estradas.

Todos têm um papel a desempenhar, e juntos, podemos salvar vidas.

Engaje-se neste movimento, seja um agente de mudança e faça a diferença no trânsito!

Fazendo parte do Maio Amarelo, contribuímos para a construção de um trânsito mais seguro e responsável, onde cada vida é valorizada e protegida.

O que significa GTIN?

O que significa GTIN?

No mundo do comércio e da logística, a organização e a eficiência são fundamentais para garantir a fluidez das operações e a satisfação do cliente.

Uma das ferramentas essenciais para alcançar esse objetivo é o GTIN (Global Trade Item Number), um padrão internacional para a identificação de produtos.

Neste artigo, exploraremos o significado do GTIN, suas funcionalidades, e as vantagens que oferece para as marcas.

O que é GTIN?

GTIN, sigla para Global Trade Item Number, é um número de identificação único que é atribuído a cada produto no mercado.

Esse sistema foi desenvolvido pela GS1, uma organização internacional dedicada à criação e implementação de padrões globais para as cadeias de suprimentos.

O GTIN pode ser encontrado sob a forma de código de barras, que é amplamente utilizado em embalagens de produtos ao redor do mundo para facilitar o rastreamento, a venda e a gestão de inventário.

Os GTINs podem variar em comprimento, dependendo do tipo de produto e do país de origem, e podem incluir o UPC (Universal Product Code), EAN (European Article Number), e outros formatos.

Este sistema numérico universal garante que cada produto seja reconhecível e rastreável globalmente.

Para que serve o GTIN?

O GTIN é usado para diversos propósitos no comércio e na logística, tais como:

  • Identificação universal: cada produto possui um GTIN único, o que elimina a confusão e os erros frequentemente associados com nomes de produtos similares ou descrições ambíguas.
  • Rastreamento eficiente: com o GTIN, empresas podem rastrear facilmente produtos ao longo da cadeia de suprimentos, desde a fabricação até a entrega ao consumidor final.
  • Gestão de inventário: o GTIN facilita a gestão de inventário ao permitir um controle preciso dos estoques, o que é vital para a prevenção de excessos ou faltas de produtos.
  • Facilitação de vendas: os GTINs são essenciais para processos automatizados em pontos de venda e para transações online, simplificando e acelerando o processo de checkout.

Quais as vantagens para as marcas?

A implementação do GTIN traz várias vantagens significativas para as marcas, incluindo:

  • Visibilidade global: o GTIN permite que produtos sejam vendidos e reconhecidos globalmente, o que é particularmente útil para empresas que operam em múltiplos mercados.
  • Redução de erros: a identificação única de cada produto minimiza os erros de envio e recebimento, reduzindo custos associados com devoluções e satisfação do cliente.
  • Otimização de SEO: no e-commerce, o GTIN ajuda na otimização dos motores de busca (SEO), tornando os produtos mais fáceis de encontrar online através de pesquisas.
  • Confiança do consumidor: produtos identificados com GTIN são percebidos como mais confiáveis, já que essa padronização é associada a uma maior organização e profissionalismo por parte das marcas.

Integração do GTIN

O GTIN é mais do que apenas um número, é uma chave que desbloqueia eficiência e integração em uma escala global.

Para empresas que buscam expandir suas operações e melhorar a gestão logística, a implementação do GTIN é essencial.

Além de facilitar as operações diárias, ele também contribui significativamente para a otimização de processos de venda e gestão de inventário.

Portanto, adotar o GTIN não é apenas uma prática recomendada, é um passo crucial para garantir competitividade e sucesso no mercado global.

Ao implementar o GTIN em seu sistema logístico, a próxima etapa para maximizar a eficiência é a adoção de uma plataforma robusta que gerencie esses dados de forma eficaz.

Aqui é onde o GTI Plug se destaca. Nosso sistema foi desenvolvido para integrar-se com os padrões de GTIN, proporcionando uma gestão de estoque mais inteligente e responsiva.

Com o GTI PLug implantado no seu armazém/estoque, você utiliza seu espaço físico da forma mais adequada, organiza seus produtos com base em informações em tempo real, organiza o espaço disponível possibilitando maior agilidade na movimentação de mercadorias.

Além disso, você garante a disponibilidade dos seus produtos para atender seus clientes de forma totalmente eficiente.

Pronto para otimizar seu estoque com GTI Plug?

Não deixe que a gestão de seu estoque seja um empecilho para o crescimento de seu negócio.

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Tudo o que você precisa saber sobre gestão de frotas

Tudo o que você precisa saber sobre gestão de frotas

A gestão de frotas é uma prática essencial para muitas empresas que dependem de transporte para executar suas operações diárias.

Neste artigo, vamos abordar os aspectos importantes dessa atividade, desde o básico até estratégias para otimizar e reduzir custos.

Continue lendo!

O que é gestão de frotas?

Gestão de frotas é o processo utilizado por empresas para administrar todos os aspectos relacionados aos veículos que fazem parte de sua frota.

Isso inclui a manutenção dos veículos, a logística, o rastreamento e a programação deles, bem como a gestão de custos e eficiência de operações.

Por que a gestão de frotas é importante para uma empresa?

Uma gestão de frotas eficaz permite que uma empresa minimize riscos associados ao investimento em veículos, aumente a eficiência, reduza custos e melhore o serviço ao cliente.

Além disso, ajuda a garantir a conformidade com as leis de trânsito e ambientais.

O que é um sistema de gestão de frotas?

Um sistema de gestão de frotas é um software que ajuda na coleta, no armazenamento e na análise de informações sobre os veículos da empresa.

Esses sistemas facilitam a tarefa de monitorar, gerenciar e relatar sobre os diversos aspectos da frota, desde a manutenção até o uso de combustível e muito mais.

Qual tipo de empresa pode ter frota?

Qualquer empresa que necessite de veículos para transporte de mercadorias, prestação de serviços ou deslocamento de pessoal pode ter uma frota.

Isso inclui desde pequenas empresas locais até grandes corporações multinacionais em setores como transporte, logística, construção e serviços públicos.

Quem é o responsável pela gestão?

O gestor de frotas é o profissional responsável pela administração da frota dentro de uma empresa.

Essa pessoa deve ter conhecimento em administração, logística e mecânica, além de habilidades em gestão de pessoas e análise de dados.

E o que um gestor de frotas faz?

O gestor de frotas planeja, organiza e coordena todas as atividades relacionadas aos veículos da empresa.

Suas tarefas incluem a manutenção de veículos, gestão de custos, segurança, monitoramento de desempenho e conformidade legal.

Como funciona a gestão de frotas?

A gestão de frotas envolve diversas etapas, incluindo a aquisição de veículos, gestão de manutenção, rastreamento e monitoramento dos veículos, gestão de custos e análise de desempenho.

Tecnologias como GPS e software de gestão de frotas são comumente utilizadas para otimizar esses processos.

Quais são os tipos de frotas gerenciadas pela gestão de frotas?

Existem vários tipos de frotas, incluindo frotas de veículos leves, pesados, especializados (como ambulâncias ou veículos de construção) e até mesmo frotas de equipamentos agrícolas ou industriais.

Frota própria ou terceirizada: qual a diferença e as vantagens para a gestão de frotas?

A frota própria é totalmente gerida pela empresa, o que dá maior controle sobre as operações, mas também maior responsabilidade em relação a manutenção e custos.

A frota terceirizada, por outro lado, é gerenciada por um fornecedor externo, o que pode reduzir custos e complexidade operacional.

Como fazer uma gestão eficiente?

Uma gestão eficiente de frotas requer uma boa combinação de tecnologia, processos claros e contínuo desenvolvimento de políticas.

A utilização de software de gestão pode automatizar muitos dos processos envolvidos, proporcionando dados em tempo real que ajudam na tomada de decisões.

Quais são os principais indicadores da gestão de frotas?

Os principais indicadores incluem custo por quilômetro, consumo de combustível, custos de manutenção, tempo de inatividade dos veículos e índice de acidentes.

Como fazer para reduzir custos na frota da sua empresa?

Reduzir custos pode ser alcançado através da melhoria na manutenção dos veículos, otimizando rotas, reduzindo o consumo de combustível e implementando políticas de condução econômica.

Como contratar uma frota terceirizada e sistemas de gestão de frotas?

Ao contratar uma frota terceirizada, é essencial avaliar a reputação e a capacidade do fornecedor.

Para sistemas de gestão de frotas, é importante escolher uma solução que se integre bem com outros sistemas da empresa e que ofereça os recursos necessários para atender às suas necessidades específicas.

Por isso, conte com o Grupo Emtel, que tem mais de 31 anos de experiência no mercado e é referência em logística, transporte e locação.

Na Emtel, oferecemos uma terceirização de frota totalmente flexível e customizada de acordo com a necessidade do seu negócio.

Em resumo, aqui você encontra a solução que você e seu negócio necessitam quando o assunto é gestão de frotas, seja:

  • Controle de abastecimentos por sistema online
  • Acompanhamento preciso das revisões preventivas
  • Estrutura de oficina
  • Carros reservas
  • Negociação com montadoras e bancos
  • Contratação de seguros
  • Manutenção preventiva e corretiva dos veículos
  • Desmobilização da frota (venda de veículos usados)
  • Veículos reservas
  • Frota dimensionada de acordo com a necessidade (sazonalidade)

Na Emtel você encontra em uma só empresa o apoio que necessita na terceirização e na gestão de sua frota.

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